Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Менеджер по оплате и нормированию труда (512ч). Дистанционное обучение». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Правильная организация труда, его нормирование и наличие эффективных материальных стимулов являются важным условием для успешной деятельности предприятия.
На курсах «Специалиста по организации труда и оплаты персонала» Вы узнаете, как правильно учитывать и анализировать показатели труда и заработной платы, как подготовить отчетность, изучите методы нормирования труда, порядок тарификации работ. Вы научитесь рассчитывать стимулирующие выплаты, определять и оценивать производственную интенсивность и напряженность труда (подробно с программой обучения курсов специалиста по организации и оплате персонала можно ознакомиться ниже).
После успешного завершения курса «Специалист по организации труда и оплаты персонала» каждый слушатель получает документы государственного образца.
Результаты и перспективы
- Вы готовы к выполнению обязанностей специалиста по оплате и нормированию труда. Знаете нормативно-правовую базу, относящуюся к сфере расчета трудозатрат, оплаты, гарантий и компенсаций работникам.
- Вы владеете программой 1С «Зарплата и управление персоналом». Способны рассчитать нормы времени и проконтролировать их соблюдение, разрабатывать проекты мероприятий по снижению трудоемкости продукции.
- Вы осознаете необходимость соблюдения штатного расписания и нормативов, разработку системы материального поощрения сотрудников, стимулирование творческого подхода к рабочему процессу.
Порядок поступления и обучения
1. Вы оставляете заявку и с Вами связывается специалист приемной комиссии института, отвечает на вопросы, консультирует. Далее Вам на почту приходит письмо с перечнем документов для поступления.
2. Вы присылаете по электронной почте скан или фото необходимых документов. Специалист приемной комиссии высылает Вам договор и счёт на оплату. Вы подписываете документы и производите оплату по квитанции через любой банк или «через наш сайт.»
3. Куратор высылает Вам доступ к «Вашему личному кабинету», консультирует вас. Вы изучаете материалы, при необходимости задаёте вопросы.
4. Выбираете одну тему из предложенного нами перечня и пишете аттестационную работу, при поддержке куратора. Защищаете её по электронной почте, скайпу или лично в нашем Институте.
5.Подготавливаем диплом о профессиональной переподготовке и высылаем вам Почтой России. Отправляем трек-номер для отслеживания посылки.
Специалист по организации труда и оплаты персонала
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ
- Экономия времени: Вам не нужно ездить на занятия, обучайтесь в удобном для Вас месте и без отрыва от работы и основных дел. Для участия в занятиях, нужен только компьютер с выходом в интернет.
- Высококвалифицированные преподаватели- практики: лекции читают преподаватели, которые являются практикующими специалистами.
- Индивидуальные консультации преподавателя: во время обучения преподаватель отвечает на Ваши вопросы, помогая подготовиться к итоговой аттестации.
- Поддержка выпускников: после прохождения обучения в течение года, выпускники нашего центра могут обращаться с вопросами к нашим экспертам.
- Грамотные консультации юриста по выбору курса: наши юристы помогут с выбором курса, исходя из требований законодательства и Вашего работодателя.
Что подразумевает профессия?
Этот специалист занимается формированием норм трудовых затрат в определенных условиях производства для разных видов работ. Его часто недолюбливают коллеги, несмотря на то, что он приносит ощутимую пользу предприятию.
Нормировщику приходится заниматься урезанием зарплаты из-за внедрения на производстве технических новинок, которые позволили автоматизировать некоторые рутинные процессы. Также он должен следить за четким выполнением технических требований при изготовлении продукции. Сдельщики нередко ради повышения выработки их нарушают.
Профессиональный подход требует проведения необходимых расчетов не с помощью хронометража у станка с секундомером, а на основании собственных знаний и опыта.
Особое внимание нормировщика требует процесс освоения новой продукции. Его профессионализм влияет на правильность составления производственных планов и прогнозирование объемов прибыли.
К основным функциям инженеров по нормированию труда относятся:
- Проведение анализа по итогам исследований и расчетов и создание на их основе технически аргументированных норм труда.
- Использование нормативов и норм как отраслевых, так и межотраслевых.
- Расчет времени, необходимого для выполнения заказа целиком, и времени протекания отдельных процессов.
- Создание нормативов временных затрат на рабочий процесс в целом и на различные его стадии с использованием специальных формул и таблиц.
- Применение научных методов оценки и сравнения, а также нормативов, принятых на отраслевом уровне, для разработки планового времени на производствах разных видов.
- Формирование базы данных трудовых нормативов на компьютерной технике и внесение в нее своевременных изменений.
- При внедрении новейших технологий и техники в производственный процесс пересмотр существующих трудовых норм и проведение организационных мероприятий в связи с этим.
- Участие в подготовке мероприятий по улучшению организации труда на производстве.
- Нахождение резервов увеличения выработки в подразделениях и цехах с помощью наблюдений, хронометража и других методов нормирования.
- Обнаружение самых эффективных приемов и методов труда и принятие мер для их повсеместного внедрения.
- Использование в своей профессиональной деятельности современной компьютерной техники, новейших приборов, информационных технологий и других инноваций.
- Анализ и оценка эффективности рационализаторских идей во всех подразделениях как производственного, так и административного назначения.
Наличие той или иной из перечисленных функций в должностной инструкции конкретного специалиста зависит от предприятия, на котором он работает.
Почему в нормировании труда сегодня так мало молодых специалистов?
Чтобы ответить на поставленный вопрос, нужно вспомнить, что происходило с нормированием в процессе перехода от плановой экономики к рыночной.
В этот период государственная система управления организацией и нормированием труда была практически свернута. Немногочисленные разработки и обновления нормативно-методических материалов, сделанные в этот период, коснулись лишь госслужащих. Органы управления нормированием отраслевой принадлежности исчезали один за другим, вслед за ними прекращалась работа по нормированию на заводах и фабриках, ликвидировались профильные службы. Специалисты становились все менее востребованными, и многие учебные заведения начали сокращать их подготовку, а некоторые — и вовсе отказались от ведения обучения по данному направлению. В результате в настоящее время бизнес ощущает острый дефицит компетентных нормировщиков, обладающих не только соответствующими профессиональными знаниями, способностями и навыками, но и специфическим набором личностных качеств, необходимых для успешного ведения деятельности в области нормирования труда.
В процессе обучения Вам доступны
в очно-заочном формате:
- 40 академических часов лекций с использованием мультимедиа
- Удаленный доступ к текстовой версии учебных материалов
- Пакет нормативных документов
- Образцы основных кадровых документов
- Обучающие кейсы
- Презентации
- Консультации
- Материалы для прохождения стажировки
- Тесты итогового контроля
в дистанционном формате:
- 28 лекций по всем разделам учебного плана (текстовые версии)
- Пакет нормативных документов
- Образцы основных кадровых документов
- Обучающие кейсы
- Презентации
- Задание на стажировку
- Тесты итогового контроля
Группа Н. Директор или заместитель генерального директора по управлению персоналом
Аналог в ЕКС — «Заместитель директора по управлению персоналом».
Требования к образованию и опыту работы положения профстандарта сопоставимы с условиями справочника, по которым наличие высшего образования (специалитет или магистратура) обязательно, равно как и стаж не менее пяти лет практической работы в области управления персоналом на руководящих должностях.
Кроме того, профстандарт содержит требования к обязательному наличию у соответствующих работников дополнительного образования по программам переподготовки в области управления человеческими ресурсами, стратегического и операционного управления, экономики организации; программам повышения квалификации в области управления кадрами, стратегического и операционного управления.
Что касается практической работы и необходимых знаний для ее выполнения, все осталось по-прежнему.
Возможно ли увольнение сотрудника за несоответствие требованиям профстандарта кадровика?
Профстандарты в отношении кадровых работников с 1 июля 2016 года начали действовать по всей России.
Означает ли это, что сотрудника, не соответствующего профстандартам, можно уволить?
В настоящее время ни в Трудовом кодексе, ни в Постановлении Правительства № 23 «О правилах по применению профстандартов» от 22.01.2013 не содержится требования уволить неподходящих заявленным критериям сотрудников.
Согласно ст. 195.3 кодекса, стандарты обязательны к применению лишь в том случае, если на законодательном уровне установлены требования к необходимым для работы критериям. Для кадровых работников таких ограничений нет.
Увольнение работника по тому основанию, что он не соответствует установленным профессиональным стандартом требованиям, актуальным законодательством РФ не предусмотрено и, следовательно, недопустимо.
Как было сказано выше, в отношении кадровиков утверждены требования о наличии определенного уровня образования в зависимости от выполняемой трудовой функции.
ВАЖНО! Установление факта несоответствия образовательного уровня кадровика подразумевает только возложение на работодателя обязательства по дальнейшему обучению такого сотрудника.
В противном случае появляются основания для привлечения работодателя к административной ответственности за нарушение требований трудового законодательства
Вместе с тем информация из профстандарта может быть использована для установления тарифов оплаты выполненной работы, при прохождении обучения и аттестации сотрудников, разработке должностных инструкций, установления систем оплаты труда или формировании кадрового направления предприятия.
Основные требования к кадровикам
Главной задачей любых профессиональных стандартов считается декларирование совокупности критериев, предъявляемых к представителям определенных профессий. Не является исключением и профстандарт для кадровика на 2016 год: среди основных характеристик этих специалистов приведена совокупность необходимых знаний, наличие надлежащего опыта работы и деловых навыков.
Исходя из названных выше критериев, определяют перечень вакансий, которые могут занимать соискатели без опыта практической работы. Например, менеджеры, ответственные за следующие сферы деятельности:
- подбор жизненно важного для фирмы персонала;
- кадровое делопроизводство;
- развитие и профессиональное обучение работников;
- карьерный рост наемного персонала;
- оплата и нормирование труда;
- внедрение социальных программ в фирме, мониторинг их исполнения;
- миграция и перемещение сотрудников.
Как любое структурное подразделение, кадровую службу компании должен возглавлять руководитель. По логике новых профстандартов занять эту должность имеет право сотрудник, за плечами которого есть необходимый стаж работы по специальности:
- более 3 лет – для руководителей структурных подразделений;
- более 5 лет – для начальников департаментов и их заместителей.
Помимо профессионального стажа, новые стандарты содержат и требования к уровню образования, необходимого для назначения на определенную должность. В частности, со средним профессиональным образованием в кадровой службе могут работать только рядовые менеджеры, занимающиеся делопроизводством.
Кадровики с высшим образованием могут рассчитывать на должности линейных руководителей. Для начальников департаментов и управлений помимо диплома вуза иногда требуется обучение по узкоспециализированным программам или курсы повышения квалификации.
Как будет применяться профессиональный стандарт специалиста по кадрам?
Применяя на практике профстандарт «Управление персоналом-2017», работодатель получает возможность выстроить эффективно функционирующую систему кадрового менеджмента, в полной мере соответствующую духу времени и реальной ситуации, сложившейся на рынке труда. Но далеко не все радует перспектива внедрения новшеств.
Вправе ли работодатели отказаться от них? На сегодняшний день переход на профстандарты обязателен только для государственных и муниципальных предприятий, а также для организаций, уставной капитал которых на 50% и более принадлежит государству, региону или муниципалитету. Остальным предоставлено право выбора. Нет ничего плохого в том, что работодателем разрабатывается и применяется должностная инструкция специалиста по персоналу по профстандарту. Разумеется, переход на профессиональные стандарты займет какое-то время, поскольку связан с определенной долей бумажной работы. Придется составить план, учредить комиссию, издать приказ. Но зато в конечном итоге деятельность отдела, занимающегося кадровой деятельностью, будет четко регламентирована, а вероятность приема в штат «случайных» сотрудников — сведена к минимуму. Любая организация мечтает о компетентных, хорошо подготовленных и готовых к решению нетривиальных задач специалистах. Система профстандартов поможет вывести работу с кадрами на качественно новый уровень.
Что такое нормы труда
Нормы труда должны быть установлены при определении количества времени, необходимого для реализации определенного объема работ. Рабочее время при этом является общепринятым мерилом количества труда.
Нормирование труда регулируется на законодательном уровне и определено 22 главой Трудового Кодекса Российской Федерации и Положением об организации нормирования труда в народном хозяйстве. Система норм труда применяется на предприятиях для оптимизации и роста производительности рабочего процесса.
Понятие “норма” предполагает количество времени, затрачиваемого специалистом на реализацию определенных частей рабочего или производственного процесса. В статье 160 Трудового Кодекса регламентированы следующие виды норм труда:
- нормы времени;
- нормы выработки;
- нормы обслуживания.
Положение по нормированию труда дополнительно выделяет норму численности и норматив численности.